Verständnis von Variationsartikeln (Vater-/Kinderartikel)

[frankell]

Und warum beharrst Du auf der Umsetzung mit Stücklisten, wenn diese laut PDF auch nicht Woocommerce-kompatibel sind?

Die Anforderungen sprechen ganz klar für die in der Wawi angelegte Funktionalität der Konfigurationsartikel. Das gilt erst mal unabhängig vom Shop aus Wawi-Sicht. Für die native Umsetzung der Wawi-Funktionalität eignet sich Woocommerce leider nicht.

Damit könnte man es auf sich beruhen lassen, oder aber man zeigt, wie gut man zumindest im JTL-Shop die gegebenen Anforderungen umsetzen könnte, gespickt mit einer realen Umsetzung, Wer weiß, könnte ja ein Argument für die zukünftige Nutzung des JTL-Shops sein. Gern geschehen für die kostenlose Werbung.

 

[Enrico W.]

Weil - auch wenn die Stücklisten nicht direkt mit Woocommerce funktionieren - trotzdem die Bestände korrekt an Woocommerce übermittelt werden müssten, soweit ich weiß.

Stücklistenfunktionalität ist ja nicht nur die Berechnung des Bestands sondern auch die Reduzierung aller anderen Stücklisten mit gleichen Komponenten direkt im Shop.
Diese Funktion steht bei Woocommerce nicht zur Verfügung. Darüber hinaus lassen sich diese Stücklisten auch für eBay, Amazon etc. nutzen.

Dass die JTL-Wawi und der JTL-Shop da wesentlich besser aufeinander abgestimmt sind, ist ja mittlerweile bekannt.

 

[AndrewWP]

Danke euch vielmals für die Hinweise!

Hier mal ein Beispiel, wie die Kombination aus Variationskombination und Konfigurationsartikel ausschauen kann, das veranschaulicht es wahrscheinlich am besten:
https://www.mauiultrafins.shop/beBOARD-Set

Was als Finne auswählbar ist, unterscheidet sich massiv nach dem gewählten Board-Typ. Wenn ich dran denke, man sollte für all diese Kombinationen eigene Stücklistenartikel anlegen... Puh!

Das Beispiel ist sehr gut und anschaulich, danke. Mir fällt auf, dass es für den Shop aber wirklich Sinn macht so viele Möglichkeiten anzubieten. Denn für jede Finne gibt es unzählige weitere Auswahldimensionen innerhalb des Artikels "Finne". Z.B. die Größen, der Fahrstil (vermute ich) usw.
Auf Drucker übertragen wäre die Finne (Variation) das Papier in sagen wir 3 Ausführungen. Aber das war's dann auch. Wir Brauchen keine weitere Dimensionierung wie z.B.
Variation Papier Hochglanz und dann: Farbe, Stückzahl, DIN Format usw.
Ich finde das Beispiel mit Uhren Uhren evtl. etwas besser greifbar.
Ein Uhrenhersteller X sagt es gibt zu einem Uhrenmodell Y technisch und optisch nur 3 passende Armbänder: Edelstahl silberfarbig, Leder braun oder Silikon schwarz.
Dann ist es für unsere Planung nicht relevant, dass optisch evtl. Silikon gelb auch passen könnte oder technisch (z.B. von der Breite) auch ein weißes Keramik-Armband passen würde.

Das Konfiguratonsmodul ist ein Modul des JTL-Shops. Das funktioniert nicht im Zusammenhang mit Woocommerce.

Genau, das habe ich soweit verstanden wobei die Varkombis mit Stücklisten eingebettet im Grunde zum gewünschten Ergebnis führen.
Ich verstehe durchaus die Vorteile von Konfigurationsartikeln und will sie nicht schlecht reden. Mein Kopf rattert gerade nur, ob es das ist, was wir wirklich benötigen.
Speziell auch hinsichtlich der Frage, was für die Kollegen im Betrieb einfach zu managen und übersichtlich ist. Ich sehe aktuell daher pro und contra dafür.
Das große Problem wäre aktuell die Organisation und Übersichtlichkeit in der Wawi.


Ganz offen gesprochen gibt mir die neue Tarifstruktur auch zu denken.
Mit dem Advanced Paket, Konfigurator, Cloud Hosting der Datenbank, Plugins/Modulen/etc. die wir definitiv bräuchten, weiß ich, dass wir auf mind. 250€ im Monat kommen.
Das ist für einen kleinen Betrieb wie unseren ein großer Kostenblock nur für den Bereich Shop/Wawi.
Zudem wissen wir, dass dieses Preismodell nur bis Ende 2025 garantiert ist. Bis wir uns also in alles sicher eingearbeitet haben und alles steht, wird vermutlich Mitte 2025 sein. Dann kommt das Sommerloch und dann sind wir schon am Ende von 2025.
Zum Vergleich: bisher belaufen sich unsere Kosten für unseren Shop mit allem drum und dran (mit Excel "Wawi") auf ~500€ im Jahr.
Das ist auch der Grund warum ich erstmal mit Woocommerce herumspiele. Shopify wäre definitiv raus als reine Cloudvariante und Shopware 6 ist zu umfangreich zu lernen und zu teuer, in der Konfiguration die wir bräuchten.
D.h. das Rennen entscheidet sich aller Voraussicht nach zwischen JTL Shop und Woocommerce.

Eine Frage hätte ich noch zur PDF mit den Connector Funktionen und den JTL Shop:
Punkt: Kundenkonto in JTL-Wawi erstellen -> Konto an den Shop übertragen
Können in alte Kundenkonten, die wir in die Wawi importieren, auch die alten Bestellungen importiert und an den JTL Shop gesendet werden?
So dass Bestandskunden im neuen JTL Shop sich das Passwort zurücksetzen lassen und dann im Kundenkonto ihre Bestellhistorie sehen?

 

[frankell]

Ganz offen gesprochen gibt mir die neue Tarifstruktur auch zu denken.
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Zudem wissen wir, dass dieses Preismodell nur bis Ende 2025 garantiert ist. Bis wir uns also in alles sicher eingearbeitet haben und alles steht, wird vermutlich Mitte 2025 sein. Dann kommt das Sommerloch und dann sind wir schon am Ende von 2025.
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D.h. das Rennen entscheidet sich aller Voraussicht nach zwischen JTL Shop und Woocommerce.

Wir denken aus denselben und weiteren Gründen auch drauf rum und wollen es zumindest einmal ausgiebig mit Woocommerce testen.

Was dabei aber absolut klar ist: Das wird so gar nicht ohne Eigenentwicklung und Weiterentwicklung des Gegebenen gehen, also nicht ohne Zeiteinsatz, also nicht ohne Geldeinsatz. Dafür fehlt beim Connector (bzw. bei Woocommerce) zu viel, was beim JTL-Shop halt nativ geht. Das PDF macht es ja schön deutlich.

Ist halt am Ende eine individuelle Entscheidung, was No-go, was Must-have und was Nice-to-have ist und was davon in welchem Maße von welchem System mit welchem Aufwand umgesetzt wird/werden kann. Leider immer mal wieder die Wahl zwischen Pest und Cholera, weil am Ende alles Geld kostet und man am Anfang nie sicher sein kann, wie viel davon es am Ende bzw. langfristig wird (einmalige und regelmäßige Anpassungskosten für Woocommerce vs. regelmäßige Kosten für JTL-Editionen).