Wie MichaelH schon schreibt. Vielleicht hört es dann endlich das Preisdumping auf, weil nicht jeder versucht ein HÀndler zu sein und mit kaum Betriebskosten den Markt kaputt macht mit dem Dumping.
Wichtig đ Vorabinfos zu unseren neuen JTL-Editionen
- Ersteller des Themas Nina L.
- Erstellungsdatum
Mein Mitleid haben alle die in Konkurrenz zu Temu oder Ama-China-Anbieter stehen, doch auch hier kann man sagen:
Die Geister die man rief, stehen nun vor der eigenen TĂŒre.
Mitgegangen, mitgefangen.
Ich empfehle ein Handwerk zu lernen, das hat Zukunft.
Zusatz: Auch programmieren ist ein Handwerk, JTL sucht laufend Leute die programmieren können und idealerweise die JTL-WAWI gut kennen, zumindest 1 Teil daraus wĂ€re bereits erfĂŒllt.
Die Geister die man rief, stehen nun vor der eigenen TĂŒre.
Mitgegangen, mitgefangen.
Ich empfehle ein Handwerk zu lernen, das hat Zukunft.
Zusatz: Auch programmieren ist ein Handwerk, JTL sucht laufend Leute die programmieren können und idealerweise die JTL-WAWI gut kennen, zumindest 1 Teil daraus wĂ€re bereits erfĂŒllt.
Lasst es doch einmal bleiben euch den Kopf ĂŒber andere zu zerbrechen. Das kann und muss schon jeder selbst wissen, wann sich etwas rechnet und wann nicht.
Ich habe immer den Eindruck bei JTL und hier im Forum wird komplett unterschÀtzt wie wenig homogen die Nutzerschaft ist.
Verkauf ich Atomkraftwerke oder GlĂŒhlĂ€mpchen usw. usw. usw. usw. ...
Es wurde hier auch schon x-fach erwÀhnt das die absoluten Preise von oben betrachtet nicht das Problem wÀren.
Hauptproblem ist aber - u.a. - das JTL selbst ~15 Jahre lang eine spezifische Preisstruktur vorgegeben hat. An der haben wir uns z.B. nun 15 Jahre lang ausgerichtet, entlang dieser Struktur haben wir uns bewegt und haben weitere JTL Produkte hinzugenommen oder nicht. Andere sind erst gestern zu JTL gewechselt - auf Basis genau dieser von JTL freiwillig vorgegebenen Preisstruktur.
Jetzt kommt JTL und dreht ĂŒber Nacht diese Preisstruktur von Links auf Rechts. Und jetzt passt das fĂŒr viele einfach nicht mehr. Dazu hat JTL niemand gezwungen (es hat ihnen auch niemand verboten z.B. fĂŒr Bestandskunden andere Regelungen zu finden usw. ...).
Wir wĂŒrden heute nie zu JTL wechseln (nicht weil SW gut oder schlecht, oder what ever), sondern einzig aus dem Grund weil das "Abrechnungsmodell" so fĂŒr uns leider ĂŒberhaupt keinen Sinn macht. Aber das kann sich im Normalfall ja ein jeder vorher entsprechend aussuchen. Nur hier sitzten jetzt halt ein Haufen Leute die es sich "in der Praxis" eben nicht aussuchen konnten.
Ich habe immer den Eindruck bei JTL und hier im Forum wird komplett unterschÀtzt wie wenig homogen die Nutzerschaft ist.
Verkauf ich Atomkraftwerke oder GlĂŒhlĂ€mpchen usw. usw. usw. usw. ...
Es wurde hier auch schon x-fach erwÀhnt das die absoluten Preise von oben betrachtet nicht das Problem wÀren.
Hauptproblem ist aber - u.a. - das JTL selbst ~15 Jahre lang eine spezifische Preisstruktur vorgegeben hat. An der haben wir uns z.B. nun 15 Jahre lang ausgerichtet, entlang dieser Struktur haben wir uns bewegt und haben weitere JTL Produkte hinzugenommen oder nicht. Andere sind erst gestern zu JTL gewechselt - auf Basis genau dieser von JTL freiwillig vorgegebenen Preisstruktur.
Jetzt kommt JTL und dreht ĂŒber Nacht diese Preisstruktur von Links auf Rechts. Und jetzt passt das fĂŒr viele einfach nicht mehr. Dazu hat JTL niemand gezwungen (es hat ihnen auch niemand verboten z.B. fĂŒr Bestandskunden andere Regelungen zu finden usw. ...).
Wir wĂŒrden heute nie zu JTL wechseln (nicht weil SW gut oder schlecht, oder what ever), sondern einzig aus dem Grund weil das "Abrechnungsmodell" so fĂŒr uns leider ĂŒberhaupt keinen Sinn macht. Aber das kann sich im Normalfall ja ein jeder vorher entsprechend aussuchen. Nur hier sitzten jetzt halt ein Haufen Leute die es sich "in der Praxis" eben nicht aussuchen konnten.
Hab mal eben die letzen beiden Seiten gelesen und bin verwundert.
Man sollte sich manchmal wirklich in kleine Firmen oder seine Anfangszeit reindenken oder auch die Leute bedenken die dies halt nebenbei betreiben um Ihr Gehalt zu verbessern.
Kleine Firmen sind bei deiner Aussage wohl nicht erwĂŒnscht.
Kannst deine Firma auch gleich mit dicht machen denn Amazon oder TEMU betreiben ja kein Preisdumping ?
GröĂere Firma = besserer EK oder sprich mit deinem Aussendienst
Ich persönlich mag kleine Firmen und inbesondere z.B die kleinen LÀden in der Stadt....
Zum Thema das 200⏠mehr pro Monat nicht viel sind kann ich auch nur den Kopf schĂŒtteln.
Gibt genug Leute die es halt nebenbei betreiben oder eine sehr kleine Firma haben
FĂŒr die Angestellte bei ALDi sind 200⏠weniger im Monat auch viel !
Es ist die Art und Weise wie dies von JTL umgesetzt wird was auch uns verÀrgert
Ist aber kein Einzelfall da Softwarepreise in den letzten Jahren unverhĂ€ltnismĂ€Ăig gestiegen sind
Unser Buchhaltungssoftware ist auch von 80⏠auf 140⏠bis dieses Jahr auf 240⏠gestiegen das summiert sich alles momentan schnell
grad auch mit gestiegen Energiekosten...
Also keine Ahnung, aber wenn ich mir die Shopify Preise anschaue, bin ich auch schnell jede Menge Euros los zwar gut verpackt in % Provision usw. Habe aber keine Warenwirtschaft heiĂt extra kaufen. Keine Lagersoftware, auch wieder extra kaufen. Kein Abgleich usw. Die Preise fĂŒr das normale JTL Model sind nahezu gleich geblieben. Halt mit hauseigener Software. JTL WaWI und JTL Shop zusammen. Das was hier beschrĂ€nkt wird und schön zur Kasse gebeten wird, sind die Schnittstellen zu Drittanbietern.
Das haste Missverstanden, kein echtes gemecker, sondern Lizenzen im Kundencenter Hin- und Herschalten ist halt quatsch wenn es ein und die gleiche Person ist, die zeitlich gar nicht beides gleichzeitig bedienen kann. Und bei 200 im Monat macht es dann leider doch Sinn denen den Zugang zu geben, denn dafĂŒr könnte ich sogar ne Teilzeit einstellen die nichts anderes macht als 3 mal am Tag fĂŒr 1 Minute die Lizenzen zu wechseln
Lies bitte nochmal alles genau durch in deinem Post. Kleiner Laden in der Stadt hat kein JTL Advanced und auch keine WMS. Somit 0⏠kosten. Und kleine Firmen haben durchaus Ihre daseins Berechtigung, allerdings nicht wie du schon erwĂ€hnts mit Null Betriebskosten mal nebenbei alles zu spottpreisen anbieten, weil man hat ja keine Kosten also muss ich sie auch nicht aufschlagen. Amazon und TEMU leben von den ganzen Billig anbietern, das sind nur Plattformen mit extra Dienstleistungen, die sich die Betreiber auch bezahlen lassen. Angenommen Amazon erhöht seine Provision von 15% auf 20%, gibts da auch so ein Aufschrei? Das wo JTL hier wirklich massiv zur Kasse bittet sind die Anbindungen zu Drittanbietern, man möchte halt auch was abhaben vom groĂen Kuchen.
Mein Anfang war JTL-Lizenz fĂŒr ca. 400 Euro / Jahr (oder waren es 500 ?) und 7-Tage Woche als One-Man-Show.
Heute kann man mit 0 Euro beginnen und jammert immer noch, weil die Preisstruktur nicht 100% exakt auf das passt das man benötigt ?
Und ja, Leute die es nebenbei betreiben um ihr Gehalt aufzubessern (?) brauchen eben andere Software als JTL, kein WMS, kein PP, kein etc.
Also jammern auf hohem Niveau.
Ja ok ist halt nervig, aber durchaus machbar. Wir haben auch Adobe Cloud und mĂŒssen auch die Lizenzen wechseln weil wir mehr leute sind als 2. Ist halt so. Viel schlimmer wĂ€re doch, wenn die Lizenz fest wĂ€re oder man gar nicht wechseln könnte.Das haste Missverstanden, kein echtes gemecker, sondern Lizenzen im Kundencenter Hin- und Herschalten ist halt quatsch wenn es ein und die gleiche Person ist, die zeitlich gar nicht beides gleichzeitig bedienen kann. Und bei 200 im Monat macht es dann leider doch Sinn denen den Zugang zu geben, denn dafĂŒr könnte ich sogar ne Teilzeit einstellen die nichts anderes macht als 3 mal am Tag fĂŒr 1 Minute die Lizenzen zu wechseln
Mensch, hört doch auf mal rational zu denken und zu argumentieren. Du kannst einfach nicht wirtschaften! *Ironie off*
Um es mit den Worten von Milliarden Mike von den HobbymillionĂ€ren hier zu beschreiben: Macht eure Firma mit euren Pissgroschen zu đ
Sorry, den konnte ich mir nicht verkneifen. Immer wieder erstaunlich, was man hier fĂŒr einen Murks liest und was die BefĂŒrworter dieser Editionen einfach nicht verstehen.
Interessant wĂ€re noch, wie viele noch nicht von ihrem GlĂŒck wissen. Immerhin gab es ja nur eine E-Mail ĂŒber die EinfĂŒhrung der Editionen.
Das haste Missverstanden, kein echtes gemecker, sondern Lizenzen im Kundencenter Hin- und Herschalten ist halt quatsch wenn es ein und die gleiche Person ist, die zeitlich gar nicht beides gleichzeitig bedienen kann. Und bei 200 im Monat macht es dann leider doch Sinn denen den Zugang zu geben, denn dafĂŒr könnte ich sogar ne Teilzeit einstellen die nichts anderes macht als 3 mal am Tag fĂŒr 1 Minute die Lizenzen zu wechseln
Ich habe kein WMS, doch wenn ich es richtig verstehe:
2 TĂ€tigkeitsbereiche = 2 Lizenzen, nicht auf 1 Mitarbeiter bezogen.
Man braucht also 2 auch wenn man nur 1 Mitarbeiter hat.
Kann man kritisieren, ist eben so.
Als Kleinbetrieb ist das Umbuchen aber organisierbar.
WMS bietet ja unterschiedliche Ablauforganisation.
HeiĂt:
Ich fÀnde es wenig optimal, wenn dein Mitarbeiter erst im ganzen Lager herumrennt um 1 Auftrag zu picken und dann hingeht um diesen zu verpacken/versenden.
Korrekt, man nennt dies auch ein "Hobby" haben, das kostet Geld und bringt ggf. Erfahrung und Zeitvertreib.
... denn dafĂŒr könnte ich sogar ne Teilzeit einstellen die nichts anderes macht als 3 mal am Tag fĂŒr 1 Minute die Lizenzen zu wechseln
Wenn das dein Anspruch an Leistung einer Teilzeitkraft ist, ja dann ... wundert mich nichts mehr.
Sollte nur die UnverhĂ€ltnismĂ€Ăigkeit zeigen und das es, in meinen Augen, nicht oder noch nicht wirklich durchdacht ist, weil alleine hier nur eine technische HĂŒrde im Weg ist, die man, sehr wahrscheinlich, schnell beheben könnte.Wenn das dein Anspruch an Leistung einer Teilzeitkraft ist, ja dann ... wundert mich nichts mehr.
Ja aber wenn du nur 1 Mitarbeiter im Lager hast, reicht auch der Packtisch oder halt normal Kommi ohne Mobile kommissionieren und dann Pickliste abarbeiten in der WMS als Standrechner. Der Aufwand hĂ€lt sich echt in Grenzen. Mobil picken und noch versand und auslagern ist dann doch schon eher was fĂŒr die GroĂen mit 300 AuftrĂ€ge am Tag aufwĂ€rts. Wegen 10 AuftrĂ€ge Kommissionieren brauchste keine Mobile WMS.
Vielleicht stecken Entwicklungskosten dahinter die man mit Lizenzen abdecken will ?
Ist bei PP ja auch so, Basis ist kostenlos und dann gibt es Zusatzlizenzen fĂŒr den Mehrwert.
Doch wie man lesen kann, es gibt Optionen bzw. Varianten wie man das organisieren kann.
Nicht jeder muss wie ein "GroĂbetrieb" arbeiten, es geht auch einfacher.
Ich musste meinen Betrieb der produziert/konfektioniert schon immer ohne PP und ohne WMS organisieren.
Ich finde die Lösungen gut, heute schreckt mit aber deren KomplexitÀt ab.
Es wĂ€re eine groĂe Aufgabe nun alles mit Software gestĂŒtzt zu tun, nur um das gleiche zu tun, das wir immer schon machen.
Daher sage ich nach wie vor:
es geht auch anders, gerade fĂŒr kleine Firmen, wir schaffen es auch als gröĂere Firma, wobei ich aber verstehe, wenn man nach UnterstĂŒtzung durch Software sucht und diese so verwenden will.
Naja ich sage es ja auch die ganze Zeit, es geht um die Bequemlichkeit. Geld verdienden und so gut wie nichts machen. Amazon FBA machts möglich!! đ 1000 mal gesehen die Werbung im Youtube. Wie du ganz einfach Reich wirst ohne viel tun zu mĂŒssen. Ich schenke dir sogar mein Buch vollig kostenlos.đ€Łđ€Ł
Ach so?
Nochmal, ach so?
Wenn du schon dabei bist, den thread zu entern und zu zerreden, was hat der "kleine Laden" deiner Meinung nach dann?
Den kleinen Firmen/Leuten hier zu unterstellen das es nur um Bequemlichkeit geht finde ich fragwĂŒrdig.
Auch fĂŒr eine 1 Mann Firma die 3000âŹ/Monat verdient sind 200⏠mehrkosten fast 10%
Wenn es euch gut geht schön, nur die Sorgen der kleinen nicht ernst zu nehmen halte ich fĂŒr falsch und herablassend.
Wenn euch sowas vor die Entscheidung stellt eure Firma dicht zu machen oder nicht wĂŒnscht Ihr euch auch nicht
herablassende Kommentare. ( Arbeitet halt mehr...)
Die Zeit die man evtl. dann mehr investieren muss kann man evtl. nicht mehr fĂŒr sein Hobby bei der Tafel investieren oder so...
Oder man gibt halt auf und lebt vom Staat weil sich die Arbeit nicht mehr lohnt.
Preissteigerungen auch grade in den Auftragspaketen sind hier prozentual schon nicht wenig.
Wir sind trotzdem zufrieden mit JTL nur die Art und Weise wie es kommuniziert wurde ist gelinde gesagt schlecht.
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