Hallo zusammen,
wir möchten gern unseren Workflow in Sachen Versand umstellen. Derzeit werden von einer Mitarbeiterin die Versandmarken und Rechnungen gesondert gedruckt und der Warenbestand extern geführt.
Da dies ein ziemliches Chaos ist und die Bestände wild in das JTL Lager eingebucht werden, könnt ihr euch sicherlich vorstellen, dass dieser Prozess nicht tragbar bzw. handlebar ist auf Dauer.
Zu den Gegebenheiten:
1. Wir haben 2 Lagerplätze, diese sind ein paar Kilometer entfernt, wobei nur am Hauptlager verpackt wird. Das 2. Lager ist nur für seltene Artikel und Großgeräte.
2. Die beiden Lager sind mit Regalen versehen, welche aber nicht beschriftet sind und auch nicht beschriftet werden sollen, da die Stellplatzgrößen sich stets ändern können (wechselndes Sortiment)
3. Wir möchten diesen Workflow nur für Amazon nutzen. Dafür haben wir schon seit Beginn eine separate Datenbank. Unsere anderen Bestellungen laufen über andere DBs.
-> Da über den Amazon-Abgleich alle Produkte neu geladen werden können, könnten wir im Prinzip sowohl Lager, als auch den Produktstamm in der WaWi komplett leeren um neu zu starten
Zu meinen Fragen:
I. Macht es überhaupt Sinn diese beiden Lager getrennt anzulegen, oder soll ich nur ein Lager anlegen und die wenigen Artikel von Lager 2 einfach hier mitführen?
II. Die unbeschrifteten Regale bzw. die aktuell nicht nummerierbaren Lagerplätze sollen erhalten bleiben. Kann ich so etwas überhaupt in der Lagerverwaltung abbilden (eigne Platzverwaltung) Falls ja, wie?
III. Wie sollte ich an die Sache mit dem Bestand heran gehen? - Soll ich alle Positionen in der WaWi löschen und dann per AMZ-Abgleich neu in die Wawi übernehmen und dann eine Inventur machen?
IV. Ziel ist es, dass unser Lagermitarbeiter einfach alle offenen Aufträge einsehen kann, welche Bestand haben und dass er für diese eine Rechnung und einen Paketschein drucken kann. - Macht die Nutzung von WMS hier überhaupt Sinn, oder soll er die normale WaWi nutzen? (Zwecks Nutzerfreundlichkeit würde ich lieber WMS nutzen)
Sicherlich gibt es noch mehr Sachen, welche mir hier im Wege stehe. Ich möchte auch nicht den Arbeitsablauf mitten in einer Woche unterbrechen, wir haben am Tag ca. 150 - 200 Sendungen zu verpacken, da sollte ein Wechsel schon reibungslos ablaufen können.
Gern nehme ich auch Kontaktdaten von Leuten entgegen, welche mir evt. einen vor Ort-Service anbieten können und mit mir gemeinsam die Einstellungen vornehmen.
Vielen Dank im Voraus für eure Hilfe!
wir möchten gern unseren Workflow in Sachen Versand umstellen. Derzeit werden von einer Mitarbeiterin die Versandmarken und Rechnungen gesondert gedruckt und der Warenbestand extern geführt.
Da dies ein ziemliches Chaos ist und die Bestände wild in das JTL Lager eingebucht werden, könnt ihr euch sicherlich vorstellen, dass dieser Prozess nicht tragbar bzw. handlebar ist auf Dauer.
Zu den Gegebenheiten:
1. Wir haben 2 Lagerplätze, diese sind ein paar Kilometer entfernt, wobei nur am Hauptlager verpackt wird. Das 2. Lager ist nur für seltene Artikel und Großgeräte.
2. Die beiden Lager sind mit Regalen versehen, welche aber nicht beschriftet sind und auch nicht beschriftet werden sollen, da die Stellplatzgrößen sich stets ändern können (wechselndes Sortiment)
3. Wir möchten diesen Workflow nur für Amazon nutzen. Dafür haben wir schon seit Beginn eine separate Datenbank. Unsere anderen Bestellungen laufen über andere DBs.
-> Da über den Amazon-Abgleich alle Produkte neu geladen werden können, könnten wir im Prinzip sowohl Lager, als auch den Produktstamm in der WaWi komplett leeren um neu zu starten
Zu meinen Fragen:
I. Macht es überhaupt Sinn diese beiden Lager getrennt anzulegen, oder soll ich nur ein Lager anlegen und die wenigen Artikel von Lager 2 einfach hier mitführen?
II. Die unbeschrifteten Regale bzw. die aktuell nicht nummerierbaren Lagerplätze sollen erhalten bleiben. Kann ich so etwas überhaupt in der Lagerverwaltung abbilden (eigne Platzverwaltung) Falls ja, wie?
III. Wie sollte ich an die Sache mit dem Bestand heran gehen? - Soll ich alle Positionen in der WaWi löschen und dann per AMZ-Abgleich neu in die Wawi übernehmen und dann eine Inventur machen?
IV. Ziel ist es, dass unser Lagermitarbeiter einfach alle offenen Aufträge einsehen kann, welche Bestand haben und dass er für diese eine Rechnung und einen Paketschein drucken kann. - Macht die Nutzung von WMS hier überhaupt Sinn, oder soll er die normale WaWi nutzen? (Zwecks Nutzerfreundlichkeit würde ich lieber WMS nutzen)
Sicherlich gibt es noch mehr Sachen, welche mir hier im Wege stehe. Ich möchte auch nicht den Arbeitsablauf mitten in einer Woche unterbrechen, wir haben am Tag ca. 150 - 200 Sendungen zu verpacken, da sollte ein Wechsel schon reibungslos ablaufen können.
Gern nehme ich auch Kontaktdaten von Leuten entgegen, welche mir evt. einen vor Ort-Service anbieten können und mit mir gemeinsam die Einstellungen vornehmen.
Vielen Dank im Voraus für eure Hilfe!