Hallo zusammen, zu unserer Ausgangslage: Wir betreiben mehrere Firmen. All diese Projekte sind zwar ähnlich aufgebaut, aber rechtlich und logisch getrennt.
Da wir dadurch mittlerweile Aufwands- und kostenintensive Parallelstrukturen aufgebaut haben stellt sich uns die Frage:
Kann das JTL Fulfillment Network auch hausintern betrieben werden? Im Sinne von: Eine Logistikgesellschaft bedient den Versand für alle Projekte, pflegt Bestände etc, eine Lagerverwaltung.
Die einzelnen Projekte melden die Aufträge an diese Logistikgesellschaft. Produktverwaltung etc bleibt bei den Projekten, nur der Versand und möglicherweise die Produktion würde dadurch zentralisiert.
Macht hier jemand schon was ähnliches und gibt es Gründe, die gegen so ein Vorgehen sprechen?
Da wir dadurch mittlerweile Aufwands- und kostenintensive Parallelstrukturen aufgebaut haben stellt sich uns die Frage:
Kann das JTL Fulfillment Network auch hausintern betrieben werden? Im Sinne von: Eine Logistikgesellschaft bedient den Versand für alle Projekte, pflegt Bestände etc, eine Lagerverwaltung.
Die einzelnen Projekte melden die Aufträge an diese Logistikgesellschaft. Produktverwaltung etc bleibt bei den Projekten, nur der Versand und möglicherweise die Produktion würde dadurch zentralisiert.
Macht hier jemand schon was ähnliches und gibt es Gründe, die gegen so ein Vorgehen sprechen?